为什么问价格是错误的

为什么问价格是错误的

当我收到潜在客户的询问时,他们说“我想要一个视频,多少钱?”我认为这是错误的第一个问题。我的视频挑战赛的第12天与这一天有些不同。除了不同的格式(宽而不是正方形)之外,’在DJI Osmo Pocket上拍摄(道歉,就像使用内置麦克风一样),该视频有点像是在咆哮,这是关于如何不给预算预算的任何暗示。 影像公司 没有帮助。

 

他们说视频很贵

他们说视频很贵

我多次被问到这个问题,“为什么视频很贵?”。制作视频内容时有很多变量,具体取决于您要与之比较的成本。如果没有目标,没有提升并且没有针对它的性能,则视频只能被视为昂贵的。下次你’re thinking of 制作视频,唐’不要将其视为成本,而应将其视为投资。

Video is now

现在是视频

我的视频挑战赛的第10天,今天我想谈一谈对延误的企业数量感到惊讶 制作视频。我了解也许没有做好准备,没有足够的时间或金钱以及其他优先事项,我得到了所有这些。回应通常是‘视频很高兴,但还没有’。只是想指出,在社交媒体平台和移动设备的推动下,视频现在非常庞大。
给您的问题。延迟使用视频来吸引,教育和销售给您的受众群体是否对您的业务起决定作用?

 

开始就要考虑如何结束

开始就要考虑如何结束

我的视频挑战赛的第9天。高效人才的7个习惯。斯蒂芬·科维(Stephen R.Covey)和他的第二个习惯如何教会我‘开始就要考虑如何结束’。您可能熟悉这本书。它必须是世界上所有阅读次数最多的个人发展书中的前五名。它’s habit two, 开始就要考虑如何结束 that really resonates with me and how I apply it to business.

 

 

How to lose at video

如何在视频上迷路

It’是我的视频挑战赛的第8周六和第8天,而我已经超过了第一周。今天’我在儿子身边时,该视频具有板球主题’伦敦西南的一家学校看着他玩。尽管他的团队表现不佳,但我还是快速传达了我如何看待企业主在视频中迷失的信息。

 

视频营销的4课

视频营销的4课

企业主在视频营销方面学到的四个教训为时已晚。当涉及到您的业务营销时,很少有几种格式比视频更有效。但是,只有在’做得对。如果没有’否则,您最终可能会因自己的努力而获得最小的回报,并浪费金钱。

这是您可以向其他公司学习的四课’错误,以确保视频适合您。
1.为内容而制作视频
2.为自己而非观众制作视频的公司
3.没有内容分配或营销计划
4.没有视频预算