保持业务发展的提示

保持业务发展的提示

随着我们都进入新的限制阶段,企业必须根据新的需求重新考虑其运营。这项新标准对每个人来说看起来都是不同的,而且还没有一种万能的方法来恢复业务。但是,无论您是一家跨国公司的小型企业,视频都是保持当前运营至关重要的部分。 

这里有五个技巧,可帮助您立即开展业务。

1.乐于助人

作为一家企业,在不确定的时期内保持适应一直是很重要的,而在这些时期,认真考虑受众和客户需求比以往任何时候都更为重要。确保您提供对他们最有用的服务和产品,即使您目前运行受限。

如果您打算再待几个月,请使用视频宣布您的最新业务,思想领导见识或传达有关安全交易的新政策。让您的听众知道您如何适应“新常态”。 

2.与观众互动

这是让您的听众领导并遵循业务策略的绝佳时机。利用这个机会来调查您的客户,并找出您现在可能能够回答的问题。甚至创建并向他们发送个人视频消息。

3.提供状态更新

无论您是准备重新开放还是仍然要建立虚拟形象,至关重要的是让听众知道您的立场。如果您正准备重新开放实体店,请考虑制作一段视频,以分享您为确保客户安全所采取的步骤,并让他们知道返回时的期望。 

4.学习视频营销基础知识 

在视频营销方面,即使是最小的战略步骤也可以有所作为。了解您的高峰发布时间- 星期四和星期五下午 最适合Facebook分享 星期一早上点击Twitter 应该给您的内容最大的机会来吸引眼球。 

5.刚开始

我明白了–在这段时间里开始一项新的尝试或改变您的做法令人生畏。 “很多人都将遭受瘫痪分析的困扰-他们会考虑过度,” Clayshare联合创始人Kevin Phillips。 “不用担心要使其完美。只要走到那里,做点什么就可以使您的观众受益。他们会很感激您为他们这样做以帮助他们度过这种情况的事实。”

与客户群分享您的知识,并向他们提供视频,以帮助他们立即获得成功,无论是分享有关如何重新营业或帮助您的员工保持理智和健康的提示。无论您是想举办虚拟活动,还是只想分享快速的社交媒体帖子,视频都可以帮助您保持动态,同时还能弄清其余部分。 

谢谢 奥布里·佩奇 从 Vimeo 从这篇博客文章中获得灵感。 

Getting Video Right

正确获取视频

在每个星期日的视频挑战赛的最后四个星期,我制作了一个视频书评。我喜欢看那些对我的生活有影响的书。我写过的最重要的一本书是: “如何获得正确的视频”。我写这本书的原因是看到了一种模式,即企业专注于视频的制作,然后在交付时没有充分利用它。

“如何获得正确的视频” 直接与全球数以万计认识视频的公司进行交流’的潜力,但却迷失在如何兑现上。“story”并找到合适的制作合作伙伴来设置预算,确保观看了实际的视频,并让听众争相购买更多内容, ’新指南可确保任何视频营销项目的最大投资回报。

概要:
If you are serious about growing your business, engaging your employees, and selling to your customers, you need to embrace video. 如果你不这样做’在这个瞬息万变的数字时代,您有可能使组织落伍。

在这本书中,您将学习:
•获得最大投资回报的诀窍
•如何在下一次制作中节省数千英镑
•识别观众的重要性
• The importance of getting your 故事 right
•适合您业务的视频的类型和样式
•如何找到合适的视频合作伙伴
•确保观看视频的秘诀
•如何衡量参与度以获得最大价值

我想向人们展示如何认真对待视频-在为高质量产品付费,不急于故事制作策略过程以及确保以能够带来巨大投资回报率的方式分发成品方面。您’d对于如此多的组织仅坐在那里而没有被预期的观众看到世界一流的视频感到惊讶’很快就会加入视频潮流,他们’重新会被抛在后面。”

“每天,当您不使用视频时,可能会浪费您和您的企业客户以及金钱。读这样的书很重要,这样您就可以理解视频及其如何帮助您的业务发展。”Cardell Media市场营销专家Chris Cardell

您可以在亚马逊上或直接从 这本书’s website.  f。如果您观看视频,则有一个折扣码,有效期至2019年7月。

 

review of your video

审核您的视频

It’是我30天的视频挑战赛的倒数第二天。每天发布视频并非易事,我将分享我对哪些有效,哪些无效的见解。’工作,参与度,社交媒体平台的怪癖和捷径,以加快未来几周的流程。在今天’的视频中,我谈到了反馈的重要性

现在我’我一直在做很多事情,我想知道这是否满足你’我很喜欢。它有用吗?或者您想知道什么样的主题?进行整个活动的想法是提高我的形象,同时也开始一些对话。

非常感谢您观看我的视频,我想回顾一下您制作的视频,这可能是最近录制的视频,也可能是您前一段时间制作的,’d只是想知道,是否有效?

I’我很乐意对其进行审核,并就制作的视频质量提供一些反馈。一世’我会看一些消息,你如何’ve使用了该视频,并提供了有关如何改进下一个视频的提示。如果您有兴趣接受此优惠,请给我发消息或电子邮件 给我发邮件..期待看到您的工作,我保证我会很温柔的。

What to do with it

怎么办

那么你’录制了视频,恭喜-。我希望这值得奥斯卡奖,也许你’不想将其输入奥斯卡金像奖-但是问题是,您现在将如何处理它才能得到展示?

我看到的大多数企业在他们的网站首页上对视频进行排序时,都会用它创建一些社交媒体帖子,并认为这是视频营销,并且一切都完成了。

公司需要了解,您的广告系列并非以精彩的视频结尾。接下来发生的事情同样重要。在开始生产之前,您必须制定合理的内容分发计划。这样一来,您就避免成为每月在视频上浪费数千美元的公司之一,而又不知道为什么结果如此差劲。正确执行此操作,您将看到反映在底线上的结果。

为了优化视频资产的投资回报率,一种方法是内容分发时采用“拥有”,“收入”和“付费”模式。运作方式如下:

拥有的 –第一个元素与如何首先使用公司自己的媒体分发内容有关,从公司网站到电子邮件列表,销售人员和展览以及社交媒体和YouTube频道。

–指通过合作伙伴,专业会员和协会,行业新闻媒体,博客,影响者等进行的分发。

已付费 –流程的最后阶段与公司的收益有关。这就是为什么要根据目标(例如转换,停留时间,销售等)跟踪和评估每个分配计划的成功和效率的原因。当达到拥有和赚取的来源的限制时,有偿分配是完美的,并且有必要将视频发布给新的观众。在吸引视频内容的新观众方面,’没有比通过付费广告更好的到达正确人群的途径了。这样可以在后续活动中取得更好的结果。

视频的成功并不仅仅取决于制作。制定内容分发计划会对您看到的结果产生巨大的影响。使用此策略,公司将发现可量化的ROI远远超过了初始投资。

* 预订报价 视频中显示的有效期至2019年7月31日

//youtu.be/wM3Rm1ydNWU

Can I make a video?

我可以制作视频吗?

我经常被问到的一个问题是,“if I’我不是精通技术,我该如何自己制作足以满足自己业务需求的视频?”
在视频挑战赛的第27天,我解释了这个视频,而技术和成本已为所有人所接受。有一个警告。

让我解释。是的,您知道,您可以轻松地为自己的企业拍摄视频。小工具,我们现在拥有的软件非常出色。它’价格合理,易于使用且质量高。当我外出旅行时,我’我只是在我的iPhone上拍摄。我使用with弹枪麦克风进行了简单设置,以改善声音。夹式广角镜,所以当我拍摄自己的东西时’不关闭。我还使用了一个小三脚架来帮助我握住手机,使其更加稳定。在我的家庭办公室时,我使用DSLR,它不会’不必是昂贵的相机。上面有一个镜头和一个三脚架,您可以制作出一些精美的视频。

如果您想创建一个看起来不错的视频,我给出的最大建议是接受一些培训。那里’在YouTube上有很多在线教程。您可以投资付费课程。或者我可以过来帮助您。我曾为许多公司提供支持并参加过研讨会,这些会议使内部团队的技能得到了最大程度的发挥。

当你’拍摄了视频,下一部分是对其进行编辑,这是一个潜在的瓶颈。它’学习如何进行编辑,进行简单的编辑以及一些简单的图形并不难,但是要使您的电影看起来既优美又专业,您需要了解该软件– it’对于许多人来说是一个陡峭的学习曲线。我包括我自己。我可以编辑,但是我可能只会使用我使用的编辑软件程序(即Final Cut X)的10%的功能。编辑视频所需的时间比拍摄视频所需的时间更长。作为企业家或企业主,我要问的问题是您对时间有何评价?是的,您知道您的企业需要视频,但是您需要花费多少时间来拍摄和编辑它们。我的第二个重要提示是将编辑工作外包。您可以开始看看团队中的某个人,您是否可以通过一些培训来提高他们的技能,以便能够进行一些拍摄和编辑?如果考虑成本,请考虑将编辑工作外包给海外。

如果你不这样做’如果没有内部团队,可以考虑雇用当地的摄影师,他们可以进来为您拍摄和编辑一些基本视频。或请一家视频制作公司与您坐下来,您可以谈论您对视频的需求和目标。

如果您观看了我的其他任何视频,您将知道视频需要制定计划,并且需要制定策略。那’这是我写书的原因之一“如何获得正确的视频”. If you’认真考虑发展业务时,您需要将视频作为策略的一部分。它’很棒的一点是,如果您想制作自己的视频内容,我的建议将取决于您希望通过视频获得的结果,并接受一些制作方面的培训。